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七星关区 2018年大新桥片区城镇棚户区改造(何官屯)安置房建设项目（剩余工程量）-中标候选人公示-中标候选人公示
信息来源： ******[查看]
|地区：贵州
|类型：结果公示
基本信息
信息类型：结果公示
区域：贵州
源发布时间：2025-07-17
招标单位：******[查看]
代理单位：******[查看]
代理联系人：******[查看]
中标单位：******[查看]
*符合收录标准*
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******有限公司的七星关区 2018年大新桥片区城镇棚户区改造(何官屯)安置房建设项目（剩余工程量）(入场登记号：E******250002VF）投资项目统一代码：2111-520502-04-01-330867已于******委员会出具的评标报告，现公示下列内容： 

 

第一中标候选人：******有限公司
资质条件：具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包二级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分：95.06
投标总报价(元)：******6.28
工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准
投标工期：450 日历天
项目负责人 (项目经理) ：刘伟
具备建筑工程专业二级注册建造师，注册号：贵************      

第二中标候选人：******有限公司
资质条件：具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包一级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分：90
投标总报价(元)：******2.3
工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准
投标工期：450 日历天
项目负责人 (项目经理) ：秦玉平 具备建筑工程专业一 级注册建造师，注册号 ：渝************     

第三中标候选人：******有限公司
资质条件：具有建设行政主管部门核发的建筑工程施工总承包二级资质，具备有效的营业执照，具备有效的安全生产许可证 (园林绿化、电梯安装等不实行安全生产许可的除外)
评审得分：89.31

投标总报价(元)：******9.66
工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准
投标工期：450 日历天
项目负责人 (项目经理) ：宋作芳 具备建筑工程专业 二级注册建造师，注册号：贵************      

招标文件规定公示的其他内容：

中标候选人公示2025年07月18日至2025年07月21******建设局（行业监督部门名称）0857-******投诉。

重要提示：投标人和其他利害关系人认为本项目招标投标活动不符合法律、法规和规章的，有权依法向有关行政监督部门投诉。

投诉人投诉时，应当提交投诉书。投诉书应当包括以下内容：

（1）投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（2）被投诉人的名称、地址及有效联系方式；

（3）投诉事项的基本事实；

（4）相关请求及主张；

（5）有效线索和相关证明材料。

投诉人是法人的，投诉书必须由其法定代表人或者授权代表签字并盖章；其他组织或者个人投诉的，投诉书必须由其主要负责人或者投诉人本人签字，并附有效身份证复印件。投诉书有关材料是外文的，投诉人应当同时提供其中文译本。                             

评审情况

（一）初步评审

 

序号

通过初步评审的投标人名称

1

******有限公司

2

******有限公司

3

******有限公司

4

******有限公司

5

******有限公司

6

******有限公司

7

******有限公司

8

******有限公司

9

******有限公司

10

******有限公司

11

******有限公司

12

******有限公司

13

******有限公司

14

******有限公司

15

******有限公司

16

******有限公司

17

******有限公司

18

******有限公司

19

******有限公司

20

******有限公司

21

******有限公司

22

******有限公司

23

******有限公司

24

******有限公司

25

******有限公司

26

******有限公司

27

******有限公司

28

******有限公司

29

******有限公司

30

******有限公司

序号

未通过初步评审的投标人名称及原因

1

/

 （二）综合评分

 

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

2.4

2.4

2.3

2.2

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.75

2.2

2.4

2.3

2.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

2.3

2.5

2.4

2.2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.71

2.2

2.5

2.3

2.4

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.7

2.3

2.4

2.4

2.2

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.72

2.5

2.3

2.4

2.4

7.施工环保措施(0分-2.5分)

2.3

1.68

2.3

2.5

2.4

8.文明施工措施(0分-2.5分)

2.4

1.7

2.5

2.3

2.4

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.76

2.3

2.5

2.4

2.3

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

2.5

2.3

2.4

2.3

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

90.004

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.2

1.7

1.7

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.3

1.9

1.7

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1

1.8

1.6

1.7

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.52

1.2

1.7

1.9

1.7

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

1.7

1.5

1.4

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.52

1.8

1.9

1.4

1.7

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1.4

1.7

1.5

1.4

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.52

1.7

1.8

1.4

1.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.65

1.7

1.8

1.5

1

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.55

1.2

1.3

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

83.462

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.65

1.75

1.9

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.65

2.2

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

1.8

1.9

1.9

1.7

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

1.65

1.8

1.9

1.75

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.8

1.78

2

1.55

1.8

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.75

1.9

1.9

1.4

7.施工环保措施(0分-2.5分)

2.1

1.8

1.7

1.8

1.8

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.8

1.7

1.9

9.质量保证措施(0分-2.5分)

2

1.8

1.9

2

1.6

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.7

1.8

1.9

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

85.856

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

0.4

1.4

1.6

1.3

1.5

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

0.5

1.5

1.6

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

0.5

1.65

1.5

1.6

1.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.3

0.6

1.5

1.2

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1

1.3

0.5

1.6

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.42

1.3

0.5

1.6

1.5

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.45

0.6

1.6

1.5

1.5

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.5

0.5

1.5

1.42

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.1

0.5

1.5

1.6

1.5

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.6

1.2

1.3

0.6

1.5

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

80.298

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

0.7

1.4

1.5

1.5

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.42

1.8

1.5

0.8

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

0.9

1.7

1.5

1.5

1.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.38

1.7

0.8

1.6

1.9

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.42

0.8

1.1

1.5

1.6

6.施工安全措施(0分-2.5分)

0.8

1.43

1.6

1.2

1.6

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.4

1.7

1.3

1.5

0.8

8.文明施工措施(0分-2.5分)

0.7

1.5

1.5

1.6

1.5

9.质量保证措施(0分-2.5分)

0.9

1.6

1.45

1.5

1.5

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.35

1.8

1.5

0.8

1.8

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

81.39

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.5

1.3

0.7

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.3

1.6

0.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.3

1.6

0.5

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.5

1.45

0.6

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.5

1

1.45

1.7

0.6

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

1.45

1.3

0.7

1.6

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.5

1.4

0.6

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.5

0.6

1.6

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.4

1.5

1.4

0.7

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.3

1.6

0.6

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

80.88

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2.2

2.3

2.4

1.65

2.3

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2.2

2.5

2

2.3

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2.3

2.2

2.3

2.4

1.78

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2.2

2.4

2.4

2.3

1.65

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2.2

2

2.5

2

1.6

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2.2

2

2.3

2.5

1.75

7.施工环保措施(0分-2.5分)

2.2

2.1

2.4

2.3

1.65

8.文明施工措施(0分-2.5分)

2.2

2.4

2.2

1.56

2.3

9.质量保证措施(0分-2.5分)

2.5

2.2

2.3

1.7

2.2

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2.3

2.2

2.5

2.3

1.5

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

87.128

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.56

1.9

1.6

1.9

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.7

1.6

1.8

1.75

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.66

1.9

1.6

1.8

1.8

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.5

1.8

1.75

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.8

1.45

1.5

1.8

1.55

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.9

1.6

1.75

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.9

1.8

1.6

1.5

1.75

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.5

1.7

1.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.75

1.8

1.6

1.8

1.6

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.9

1.8

1.75

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

84.544

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2.2

2.2

1.65

2.3

2.3

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2

1.75

2.2

2.4

2.3

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2.2

1.8

2.4

2.1

2.3

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2.3

2.2

2.3

1.85

2.3

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2.2

2.3

1.9

2.4

2.1

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2.1

1.75

2.3

2.2

2.5

7.施工环保措施(0分-2.5分)

2.1

2.4

1.8

2.2

2.25

8.文明施工措施(0分-2.5分)

2.2

2.2

1.65

2.4

2.3

9.质量保证措施(0分-2.5分)

2.2

1.7

2.4

2.1

2.25

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2.2

1.7

2.4

2.3

2.3

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

5.5

3.6

5.5

6.3

6.5

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

89.31

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.9

2

1.8

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.65

2

1.8

1.7

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.82

2

1.75

1.8

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.9

1.8

1.9

1.8

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.7

1.9

1.7

1.9

2

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.65

1.8

2

1.8

1.9

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.66

2

1.8

1.8

1.9

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.7

2

1.8

1.8

2.1

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.8

2

1.8

1.8

1.8

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

2

1.8

1.9

1.8

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

86.046

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1

1.3

1.75

1.5

1.4

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1

1.3

1.7

1.5

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1

1.5

1.75

1.7

1.5

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1

1.75

1.8

1.6

1.4

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1

1.7

1.6

1.2

1.6

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1

1.5

1.75

1.7

1.5

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1

1.7

1.6

1.35

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1

1.8

1.7

1.4

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1

1.42

1.75

1.5

1.6

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

1

1.6

1.3

1.6

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

82.244

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

0.8

1.7

1.6

1.5

1.52

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

0.8

1.7

1.6

1.5

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.65

1.5

1

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

0.9

1.6

1.7

1.5

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

0.8

1.7

1.5

1.2

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

0.9

1.7

1.5

1.5

1.4

7.施工环保措施(0分-2.5分)

0.8

1.45

1.6

1.6

1.7

8.文明施工措施(0分-2.5分)

0.7

1.7

1.65

1.6

1.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.55

1.7

0.9

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

0.9

1.7

1.6

1.4

1.5

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

81.944

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.62

1.5

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.65

1.8

1.8

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.68

1.6

1.9

1.8

1.8

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.8

1.75

1.6

1.3

1.8

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.8

1.6

1.55

1.4

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.8

1.8

1.5

1.75

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

1.75

1.5

1.55

1.9

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.7

1.8

1.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.6

1.75

1.8

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.65

1.75

1.8

1.7

1.3

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

84.43

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

0.8

1.6

1.5

1.42

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.5

1.52

1.7

0.9

1.65

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.55

1

1.65

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.3

1.4

1.7

0.8

1.6

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.2

1.7

1.4

1.5

0.9

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

0.8

1.4

1.65

1.45

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.56

1.65

1.7

0.8

1.5

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.4

1.5

1.7

1.65

0.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.45

1.7

1

1.6

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

1.2

0.8

1.6

1.35

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

79.69

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.4

1.6

1.55

1.7

0.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

0.8

1.5

1.7

1.55

1.65

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.6

1.7

1.4

0.9

1.5

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

0.8

1.6

1.6

1.5

1.45

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.4

0.8

1.5

1.6

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.42

1.6

1.7

1.5

0.8

7.施工环保措施(0分-2.5分)

0.8

1.65

1.7

1.3

1.58

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.45

1.65

1.7

1.6

0.8

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.4

1.7

0.8

1.6

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

0.8

1.6

1.43

1.7

1.5

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

81.706

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

2.1

1.8

2.1

2

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2

2

1.7

2

2

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2

2.1

1.9

2.2

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

2

1.8

2

2

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.9

2

1.8

1.7

2

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.9

2

1.86

2

2.2

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.77

2

2

2

2.1

8.文明施工措施(0分-2.5分)

2.3

2

1.78

2

2.1

9.质量保证措施(0分-2.5分)

2

1.89

2.1

2.2

2.2

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

2

1.78

2

2

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

78.516

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2.3

2.2

2.4

2.2

1.85

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2.3

2.1

2.4

2.2

1.74

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2.2

2.2

2.3

2.4

1.8

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

2.3

2.4

2.4

2

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.65

2

2.2

2.4

2

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2.3

2.3

2.2

2.4

1.72

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.55

2.2

2.3

2

2.4

8.文明施工措施(0分-2.5分)

2.3

2.1

2.4

2.2

1.7

9.质量保证措施(0分-2.5分)

2.3

2.1

2.4

2.2

1.78

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2.3

2.3

1.65

2

2.5

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

89.058

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2

1.52

1.9

2.2

2

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.65

2

2

1.9

2

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2.1

1.6

1.9

1.9

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

2

1.9

1.45

2

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

2

1.5

1.7

2

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.53

1.9

1.9

2

2

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.4

2

1.9

2.2

2

8.文明施工措施(0分-2.5分)

2

1.6

1.9

2

2

9.质量保证措施(0分-2.5分)

2.1

1.55

2

1.9

2

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

2.1

1.35

1.9

2

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

86.53

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.42

0.8

1.7

1.6

1.2

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.3

1.2

0.6

1.6

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.6

0.6

1.45

1.6

1.5

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.3

0.6

1.6

1.6

1.3

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.2

1.2

0.6

1.6

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

0.6

1.6

1.4

1.3

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.3

1.6

0.6

1.6

1.2

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.35

1.3

0.8

1.6

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.4

0.8

1.6

1.6

1.3

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.6

0.8

1.6

1.5

1.6

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

80.694

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.7

1.5

1.7

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.7

1.7

1.4

1.45

1.7

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.8

1.5

1.8

1.6

1.7

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.7

1.3

1.8

1.4

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.3

1.5

1.42

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.46

1.65

1.7

1.4

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

1.8

1.7

1.4

1.52

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.4

1.7

1.45

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.4

1.55

1.7

1.8

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.45

1.5

1.8

1.4

1.7

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

83.7

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.5

1.3

1

1.65

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.45

1.8

1.65

0.8

1.5

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.7

1.7

1

1.65

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.65

0.9

1.3

1.4

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.8

1.5

0.8

1.6

1.45

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.45

1.7

0.9

1.65

1.3

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.8

1.43

1.65

0.8

1.5

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.7

1.55

0.9

1.65

1.5

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.7

1

1.65

1.6

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

0.9

1.65

1.3

1.4

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

0

0

0

0

0

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

2

2

2

2

2

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

78.026

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.69

1.9

1.9

1.75

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.7

1.9

1.8

1.9

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.7

1.9

1.8

1.9

1.8

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.66

1.7

1.9

1.75

2

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.65

1.6

1.9

1.7

1.8

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.7

1.7

1.9

1.8

2

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1.55

1.9

1.8

2

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.65

1.7

1.9

1.8

1.9

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.78

1.8

1.9

1.8

1.75

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.6

1.8

1.8

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

85.546

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

2.2

2.3

2.3

1.88

2.25

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

2.25

2.3

2.2

2.1

2

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

2.2

2.25

2.4

2

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

2.25

2.2

2.4

1.9

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

2.3

2.2

2.1

2.1

6.施工安全措施(0分-2.5分)

2.25

2.2

2.4

2.2

1.85

7.施工环保措施(0分-2.5分)

2.2

2.2

2.3

1.9

2.25

8.文明施工措施(0分-2.5分)

2.25

2.2

2.4

2.2

2

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.9

2.25

2.3

2

2.2

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.9

2.4

2.1

2.25

2.2

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

5.5

6

5.6

6.5

5

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

95.056

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

0.8

1.6

1.3

1.55

1.6

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.6

1.9

1.35

1.6

0.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

0.9

1.7

1.7

1.65

1.6

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

0.8

1.4

1.6

1.3

1.6

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

0.8

1

1.5

1.35

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

0.8

1.6

1.4

1.6

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.4

0.8

1.6

1.6

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

2

1.45

0.9

1.7

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.8

0.9

1.7

1.5

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

0.9

1.51

1.6

1.6

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

81.782

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.45

1.7

1.7

1.6

1.3

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.4

1.5

1.7

1.75

1.4

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.7

1.6

1.6

1.7

1.4

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.7

1.8

1.7

1.55

1.4

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.7

1.3

1.4

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.75

1.5

1.8

1.6

1.4

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.3

1.7

1.6

1.7

1.42

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

1.8

1.75

1.55

1.4

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.7

1.5

1.7

1.3

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.4

1.5

1.7

1.7

1.5

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

83.384

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

1.6

0.5

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.9

1.3

0.5

1.5

1.6

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.5

1.5

2

1.5

0.5

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.5

1.3

2.1

0.5

1.6

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.8

1.3

0.5

1.6

1.5

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.5

2.1

1.6

0.5

1.6

7.施工环保措施(0分-2.5分)

2

0.5

1.5

1.6

1.5

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.5

1.3

2

0.5

1.6

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.5

1.6

1.9

1.5

0.5

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.5

1.2

0.4

1.6

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

81.43

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.8

1.6

1.8

1.7

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.8

1.9

1.8

1.6

1.75

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.72

2

1.75

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.55

1.75

2

1.7

1.8

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.8

1.7

1.6

1.55

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

1.7

1.8

1.4

1.9

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.7

1.75

1.8

1.62

2

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.9

1.8

1.6

2

1.75

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.9

1.9

1.7

1.9

1.65

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.7

2

1.8

1.8

1.8

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

85.418

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.85

1.8

1.65

2

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.85

2.2

2

1.7

1.8

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.85

2

2

1.75

2

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

2

2

2

1.85

1.5

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

2

1.8

1.8

2

1.7

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.85

1.55

1.9

2

1.9

7.施工环保措施(0分-2.5分)

2

1.85

1.65

1.9

1.9

8.文明施工措施(0分-2.5分)

2

1.85

1.7

2.2

1.9

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.85

2

2

1.7

1.8

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

2

1.8

1.4

2

2

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

86.37

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1.7

1.7

0.7

1.7

1.5

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.7

1.7

0.6

1.3

1.3

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.6

1.7

0.6

1.5

1.5

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.6

1.3

1.7

0.6

1.35

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.6

1.1

1.7

0.6

1.3

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.6

1.7

0.7

1.3

1.36

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.6

1.7

1.7

0.6

1.35

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.6

1.5

0.6

1.4

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1.6

1.7

1.45

0.7

1.3

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.6

1.7

0.7

1.3

1.35

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

81.102

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

投标单位名称

******有限公司

******委员会成员

评审内容

评委1

评委2

评委3

评委4

评委5

技

 

术

1.施工总进度（包括施工进度计划横道图或网络图）及保证措施(0分-2.5分)

1

1.7

1.48

1.7

1.8

2.施工场地治安保卫管理(0分-2.5分)

1.4

1.45

1

1.7

1.65

3.施工方案与技术措施(0分-2.5分)

1.65

1

1.55

1.7

1.7

4.现场组织管理机构(0分-2.5分)

1.44

1.5

0.8

1.65

1.7

5.施工现场总平面布置图(0分-2.5分)

1.3

1.5

0.8

1.45

1.7

6.施工安全措施(0分-2.5分)

1.8

0.8

1.65

1.45

1.7

7.施工环保措施(0分-2.5分)

1.5

1.65

1

1.5

1.7

8.文明施工措施(0分-2.5分)

1.6

1.43

0.8

1.7

1.7

9.质量保证措施(0分-2.5分)

1

1.65

1.52

1.7

1.8

10.与发包人、监理及设计单位、专业分包工程的配合(0分-2.5分)

1.5

1.42

0.8

1.7

1.65

商

 

务

1.项目经理(0分-2分)

2

2

2

2

2

2.施工主要管理人员(0分-2分)

2

2

2

2

2

3.项目经理阐述(0分-7分)

0

0

0

0

0

4.技术负责人(0分-4分)

4

4

4

4

4

5.扣分因素的评审和评分(-5分-0分)

0

0

0

0

0

最终得分

82.228

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。


 

  1. 详细评审
     

投标单位名称

报价得分

技术得分

商务得分

平均分

综合得分

投标报价（元）

名次

******有限公司

59.66

21.676

13.72

35.4

95.056

******6.28

1

******有限公司

59.62

22.384

8

30.38

90.004

******2.3

2

******有限公司

54.26

21.57

13.48

35.05

89.31

******9.66

3

******有限公司

59.61

21.448

8

29.45

89.058

******8.95

4

******有限公司

59.66

21.468

6

27.47

87.128

******8.63

5

******有限公司

59.64

18.89

8

26.89

86.53

******0.63

6

******有限公司

59.65

18.72

8

26.72

86.37

******8.9

7

******有限公司

59.64

18.406

8

26.41

86.046

******2.06

8

******有限公司

59.63

18.226

8

26.23

85.856

******2.92

9

******有限公司

59.64

17.906

8

25.91

85.546

******3.17

10

******有限公司

59.61

17.808

8

25.81

85.418

******9.05

11

******有限公司

59.62

16.924

8

24.92

84.544

******5.62

12

******有限公司

59.66

16.77

8

24.77

84.43

******7.6

13

******有限公司

59.61

16.09

8

24.09

83.7

******8.26

14

******有限公司

59.63

15.832

8

23.83

83.462

******5.53

15

******有限公司

59.64

15.744

8

23.74

83.384

******9.61

16

******有限公司

59.64

14.604

8

22.6

82.244

******7.95

17

******有限公司

59.62

14.608

8

22.61

82.228

******9.52

18

******有限公司

59.64

14.304

8

22.3

81.944

******4.52

19

******有限公司

59.65

14.132

8

22.13

81.782

******9.45

20

******有限公司

59.63

14.076

8

22.08

81.706

******3.88

21

******有限公司

59.61

13.82

8

21.82

81.43

******0.97

22

******有限公司

59.62

13.77

8

21.77

81.39

******4.76

23

******有限公司

59.63

13.472

8

21.47

81.102

******3.23

24

******有限公司

59.63

13.25

8

21.25

80.88

******6.14

25

******有限公司

59.59

13.104

8

21.1

80.694

******4.46

26

******有限公司

59.63

12.668

8

20.67

80.298

******5.75

27

******有限公司

59.62

14.07

6

20.07

79.69

******5.56

28

******有限公司

50.66

19.856

8

27.86

78.516

******7.58

29

******有限公司

59.63

14.396

4

18.4

78.026

******5.99

30

******委员会采用综合评分法； ******委员会完成对技术标、商务标的汇总后，取技术标、商务标的汇总分平均值作为投标人技术标、商务标的最终得分。

 

 

凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系。

1.招标人信息

名******有限公司 

地******街道百里杜鹃大道杜鹃小区A7栋4楼 

联系人： 马部长  

2.代理机构信息

名******有限公司 

地 址： 贵州省毕节市七星关区南光新城E栋2101室

联系人： 王安碧 

 

 

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